时刻准备好过冬的棉衣-pg电子官网

      前一阵，厂里组织学习《华为的冬天》，我读过之后，很有些感慨。
      晚上回去，又立即在网上搜集了《我的父亲母亲》、《北国之春》等任正非的文章，看过之后的心久久不能平静，便收藏在电脑里，想着有空了再打开看一遍的。今天再打开来看，仍给我很大的感动和力量。
      任正非的一句话让我印象最为深刻：“十年来我天天思考的都是失败，也许是这样才存活了十年”。 2001年春，也正是华为2000年销售额达152亿元、利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非发表《华为的冬天》的讲话，指出繁荣的背后是萧条，在春天与夏天要居安思危、念着冬天的问题，这个处于行业龙头，并且仍在快速成长的企业老总，每天都要思考的问题竟然是“失败”。
      包括任正非其他文章里，像《北国之春》里说，“华为总会有冬天的，准备好棉衣，总比不准备好要强”。
       “奋斗是一个民族崛起的动力源泉”，——任正非很欣赏日本人的奋斗精神，日本人从战后的废墟上快速的崛起，成为世界的强国。日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验，能给我们什么启示？任正非带领他的团队去感受日本人所经历的冬天，并特此写了著名的《北国之春》。
      好多人说在华为工作压力大，我想这就是“压力大”的来源之一吧！因为老板每天都在思考他的企业如何才能避免失败，或者延迟失败到来的那一天。领袖的危机感，一定会传递到他的管理层，传递到他的每一个员工身上。
我想也正是这样一种企业精神，才使华为一路高速成长，不断发展，成为全球著名的电信设备供应商。即便是在金融危机肆虐的08年09年，在全球各大企业纷纷裁员的困难时期，华为的销售额和利润也一样高速增长。
      当然，很多伟大的企业，都是具有着强烈的危机意识。比尔•盖茨曾经告诉他的微软，要时刻怀有“距离破产只有18个月”的危机感，intel的格鲁夫称，只有偏执狂才能生存。
      在松下电工，不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着：“能挽救这条船的，惟有你”。其危机意识可见一斑。
      “失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接”，没错，任何事物的发展都必然会有结束的那一天。所以，一个企业要想万世常青，永远成功又是怎么可能呢？
      随着阿里巴巴的声名远播，愈来愈多的人知道了马云的梦想：做一个中国人办的全世界最好的公司，做一个世界10大网站之一，做一个102年的企业！马云说：任何一家公司只要有诞生，就会有死亡。我们提得是生存102年。1999年成立的阿里巴巴，上世纪活一年，活过这个世纪，下个世纪活一年，这样阿里巴巴的生命就能够横跨三个世纪。这里面也是认识到，失败的那一天终究是要来临的。从开始发展到成功，再到失败，这是历史发展的必然。要做的，能做的，就是尽全力发展自己，延迟失败到来的那一天。
      作为个体的一个人，又该如何呢？人不可能永远都在成功的巅峰，事业和生活上，“失败”的那一天也是迟早要来到的。但成功的感觉，骄傲的思想，都会催使人向下滑去。想要不“失败”，就只有自身的不断发展，追求卓越，一直走在向成功迈进的路上。必须要有危机意识，无论是在顺利的时候，还是遇到挫折的时候，我想说，正是这持续的危机意识，才使华为、才使华为的员工有了持续成长的不竭动力。企业要有狼性。
      从2003年体制改革到今天，烟台打捞局是每年一个台阶，总资产、年产值、年利润以及职工收入等各方面，都可以说是得到了快速的发展。也曾经好多次在杜柠局长的讲话里，多次透露出对烟台打捞局能否持续高速发展的危机意识。
      回头又想想，在我们这样的企业里，在烟台打捞局，我们的冬天意识是否那么强烈？是否传递到基层？是否人人行动起来了。我想我们的危机意识还是不够的，至少在基层职工中间，我们缺乏这样的意识，弥漫了自满和骄傲的思想。所以就总能听见“打捞局在烟台算是挺好的单位，打捞局的职工收入在烟台算是中上游了”这样的话。居安思危，未雨绸缪，《华为的冬天》提出了很多宝贵建议，都是一个人成长道路上要学习和加强的。
      我们的工作改进了，取得成效了，是否会想还能改进吗？还能再改进吗？
      当中很多次说到规范流程、说道模板，做到这些，就可以称之为职业化、达到国际化了。因为这些流程是多少经验总结出来的，尤其是在到达规范化的初始阶段，模板化的工作流程一定能使人快速地适应工作，优质高效地完成任务。参加工作四年了，我自己觉着自己最有收获的就是：掌握和熟悉了一些工作的方法。当接触到那些不了解的新的工作时，如何开展，一定是要有所借鉴的。如果说能够找到一个流程和模板的话，肯定会能在更短的时间里适应和掌握。所以，在工作中，不断地及时总结，去熟练掌握已经成熟的流程和模板，改进和创新模板，就一定是我们提高工作的效率的方向。
      任正非说一个好员工有四个标准：敬业精神，献身精神，责任心，使命感。
      我们都是好员工吗？好员工领导会赏识，会有更多的机会，好员工也一定会是有作为的人，或者成为有所作为的人的。任正非说：没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了！好员工也是必须要有棉衣准备着的，为自己，为自己的企业。
      居安思危、脚踏实地、不断攀登、追求卓越，实现理想。
      我需要一件棉衣。